Curso de Planejamento Estratégico

Apresentar uma metodologia prática e sistemática para o estabelecimento das definições estratégicas, táticas e operacionais visando a gestão efetiva de um empreendimento empresarial, provendo subsídios para que toda a organização faça o desdobramento de suas metas.

• O que é Planejamento Estratégico e por que é fundamental para o sucesso da empresa?
• O processo de PE e a Metodologia, passo a passo
• Visão do futuro (concepção e verbalização)
• Stakeholders, ética e valores empresariais
• Competências essenciais e a administração da P&D
• Os Paradigmas e os processos criativos no PE
• A Estrutura da organização (UEN)
• A Missão da empresa e seus objetivos estratégicos
• Políticas e diretrizes administrativas
• Diversas metodologias para diagnóstico (auditoria de posição e outras)
• Fatores críticos para o sucesso, cenários e prognósticos
• Conceito de estratégias e estratagemas, histórico, tipos e alternativas
• Exemplos de estratégias modernas
• Desdobramento de metas (“5W+2H”)
• Gerenciamento de Projetos e Métodos Ágeis
• Gerenciamento de portfólio: Proposta Executiva e Análise de Viabilidade
• Documentação (plano de implementação)
• Orçamento (budget)
• Indicadores de progresso e de desempenho (Balanced Score Card, OKR e Hoshin-Kanri)

O participante estará elevando sua percepção crítica e analítica para os negócios, compreendendo o processo de Planejamento Estratégico e dispondo de subsídios (conceitos e ferramentas) para condução e acompanhamento.

Profissionais das diversas áreas funcionais envolvidos com o direcionamento e gerenciamento do negócio. Facilitadores e coordenadores de Planejamento Estratégico.