Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
Torne-se um líder, gerenciando processos e conduzindo sua equipe ao sucesso!
Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
1º Dia (Liderança)
- Entendendo o papel do Líder nas organizações
- A evolução dos fatores de competitividade
- A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
- O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
- Fui promovido e agora?
- Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
- Definição de Liderança
- O que podemos aprender com os Toltecas ?
- Como nasce um líder?
- Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
- A importância do autoconhecimento
- Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
- Os desafios do trabalho em Equipe
- Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
- Motivação (O que motiva as pessoas?)
- Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
- Motivar x Estimular
- O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
- O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
- Relacionamento e Gestão de Conflitos
- Princípios do Relacionamento Humano
- Conceito de conflito
- Causas principais de conflitos
- Gerenciando conflitos
2º Dia (Gestão)
- Entendendo o papel do Gestor nas organizações
- Gestão Estratégica, Tática e Operacional
- Quem são os Gestores hoje em dia?
- O que significa Gestão? Desmistificando a Gestão nas Empresas
- Cases de Times Autogerenciáveis
- Gestão por Indicadores
- Dinâmica 3: Desenhando Indicadores de Desempenho
- Ficha Técnica dos Indicadores
- Melhores práticas de indicadores de desempenho
- KPI´s – Key Performance Indicators
- Hoshin Kanri (Desdobrando os objetivos até os indicadores operacionais)
- Reunião Diária baseada em indicadores
- Mudando o foco de desculpas para ações
- Gestão do Plano de Ações
- Solução de Problemas Causa-Efeito
- Analisando problemas através dos 5 Porquês, Ishikawa e ARA – Árvore da Realidade Atual
- Dinâmica 4: Desenvolvendo a ARA – Árvore da Realidade Atual
Benefícios
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas e gestão de processos e projetos.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Próximas Datas e Modalidades
27/07/2027 e 28/07/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
Online
R$ 2.510,00
Presencial
R$ 3.350,00
28/10/2027 e 29/10/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
Online
R$ 2.510,00
Presencial
R$ 3.350,00
Instrutor deste curso
O Especialista deste Curso
Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área
Consultor da IMAM Consultoria nas áreas de Logística, PPCP, Custos Industriais e Gestão Competitiva. Possui 30 anos de experiência como sócio-proprietário de metalúrgica voltada à indústria automobilística. Engenheiro de Produção Mecânica (UNIP), atua no desenvolvimento de projetos de otimização operacional, desde diagnósticos até a definição e estruturação de planos de implementação.
Ver página completaDepoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Extremamente aplicável no nosso dia a dia. Conteúdo de fácil absorção e bem agregador”
“Treinamento muito gratificante, conheci pessoas incríveis, foi uma experiência única.”
“Dinâmico e divertido.. faz nossa cabeça pensar fora da caixinha.”
“SENSACIONAL!! VISÃO PARA O FUTURO.”
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
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Plano Diretor.
A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
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Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.