Curso de Gestão de Projetos
Uma das mais entusiasmantes oportunidades para sua carreira profissional
O que é gestão de projetos?
Gestão de projetos é a aplicação de métodos para entregar um resultado único dentro de prazo, custo e qualidade definidos. Envolve definir o escopo, montar o cronograma e o orçamento, gerenciar riscos, equipe e partes interessadas e acompanhar a execução até o encerramento, com abordagens tradicionais ou ágeis.
Objetivo do Curso de Gestão de Projetos
Apresentar uma moderna metodologia de Gestão de Projetos, apoiada em conceitos atuais (com base nos Métodos Ágeis e Project Management Body of Knowledge) e ferramentas práticas, utilizadas e aperfeiçoadas há vários anos em nossos Projetos.
Esta metodologia irá adequar-se a cada Projeto e permitirá planejar sua execução e manter um controle efetivo da qualidade das entregas e dos avanços, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente utilizados e que os prazos sejam reduzidos, bem como aproveitemos ao máximo o potencial das pessoas, independente da natureza e porte do empreendimento.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Projetos
1º Dia
- Introdução à Gestão de Projetos:
- A evolução da Gestão de Projetos
- Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações
- Principais diferenças entre a 6ª e 7ª edições do PMBOK
- Métodos e Princípios Ágeis
- CYNEFIN
- Gestão da carteira de projetos
- De onde nascem (ou deveria nascer os Projetos) ?
- Estrutura de governança
- Gestão do escopo (entregas & atividades)
- MVP - Minimum Viable Product
2º Dia
- Gestão do tempo
- Gestão dos recursos humanos
- Opções de obtenção dos recursos humanos
- Dimensões da Gestão: Capacitação, Disponibilidade e Satisfação da Equipe
- Gestão dos custos (orçamento)
- Gestão da comunicação & stakeholders
- Gestão dos riscos
- Gestão da execução e controle
- Gestão do encerramento do projeto
3º Dia
- SCRUM
- Origem e definição do SCRUM
- Pilares do SCRUM
- Valores do SCRUM
- Papéis do SCRUM
- Eventos do SCRUM
- Artefatos do SCRUM
- A evolução do Líder de Projetos
- Liderança
- Perfil do Líder do Projeto
Benefícios
- Venha aprender um Método simples e prático, comprovadamente eficaz, sem a necessidade de grandes aprofundamentos para sua utilização, baseado nas melhores práticas do mercado.
- Reduza o prazo e custo de seus Projetos, obtendo o máximo de performance do seu Time de Projetos.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Gestão de Projetos
Líderes de Projetos, Gerentes de Projetos, Engenheiros, Técnicos, Coordenadores, Administradores, Analistas e demais pessoas que atuam direta ou indiretamente com projetos, qualquer que seja a área (indústria, varejo, serviços, governo, eventos, novos produtos, sistemas, finanças, etc.).
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Próximas Datas e Modalidades
13/07/2027 a 15/07/2027
em 3 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 3.380,00
R$ 4.510,00
23/11/2027 a 25/11/2027
em 3 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 3.380,00
R$ 4.510,00
Instrutores deste curso
Os Especialistas deste Curso
Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área
Diretor e Head da Divisão Estratégias e Performance da IMAM Consultoria, com 35 anos de experiência e mais de 250 projetos realizados em empresas como: Orion Carbons, Saint-Gobain, Gerdau, Bunge, Tramontina, Rousselot, Schmersal, entre outras. Engenheiro Mecânico pela FEI, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e extensão na Universidade da Califórnia e Georgia Tech University em Atlanta (EUA). Coordenador técnico das Missões IMAM ao Japão e instrutor em cursos nas áreas de Logística, Produtividade, Custos Industriais e Liderança.
Ver página completaConsultor da IMAM Consultoria nas áreas de Logística, PPCP, Custos Industriais e Gestão Competitiva. Possui 30 anos de experiência como sócio-proprietário de metalúrgica voltada à indústria automobilística. Engenheiro de Produção Mecânica (UNIP), atua no desenvolvimento de projetos de otimização operacional, desde diagnósticos até a definição e estruturação de planos de implementação.
Ver página completaDepoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Curso bem completo para o que se propõe. Didática muito boa.”
“Mais que esperado.”
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Apresentar uma moderna metodologia de Gestão de Projetos, apoiada em conceitos atuais (com base nos Métodos Ágeis e Project Management Body of Knowledge) e ferramentas práticas, utilizadas e aperfeiçoadas há vários anos em nossos Projetos.
Esta metodologia irá adequar-se a cada Projeto e permitirá planejar sua execução e manter um controle efetivo da qualidade das entregas e dos avanços, assegurando que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente utilizados e que os prazos sejam reduzidos, bem como aproveitemos ao máximo o potencial das pessoas, independente da natureza e porte do empreendimento.
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
- Venha aprender um Método simples e prático, comprovadamente eficaz, sem a necessidade de grandes aprofundamentos para sua utilização, baseado nas melhores práticas do mercado.
- Reduza o prazo e custo de seus Projetos, obtendo o máximo de performance do seu Time de Projetos.