Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )

Entender que é um processo de mudança de cultura em gestão industrial, garantindo o entendimento da metodologia, estrutura e funcionamento dos Pilares de sustentação nas atividades ligadas diretamente ao sistema produtivo. Há etapas que se interligam, agregam e vão construindo uma verdadeira fortaleza na obtenção dos melhores resultados.

Focado na aplicação prática através da análise de vários cases de sucesso, o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo Master Plan, no cenário da realidade e necessidade da própria empresa.

Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para obter os melhores resultados na empresa.

• Histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
• O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança intermediária, elo de desenvolvimento metodológico;
• Árvore de perdas: começando a metodologia onde realmente é necessária;
• Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, melhor índice de Qualidade, maior produtividade;
• Pilares Fundamentais do TPM: iniciando com os 4 ligados à gestão da produção: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento dos colaboradores;
• Por onde começar essa transformação cultural? 5 S Excelente é a resposta, no patamar exigido pelos mestres orientais;
• TPM promove o desenvolvimento pleno em todos os níveis, utilizando a máquina como elemento didático. Precisamos ter domínio dos equipamentos;
• O verdadeiro “fermento” na implementação, agregar o caminho para a evolução das melhorias, o conceito de melhoria contínua deve fazer parte deste novo cenário;
• No contexto de empresas brasileiras, o pilar Educação e Treinamento fará a grande diferença na evolução das pessoas, aprimorando os conhecimentos e colocando em prática na realidade das empresas;
• Estudos de Caso, exemplos reais da transformação do TPM nas empresas e vencedores do prêmio PM do Brasil;
• Interrelação entre o caminho direcionado pelo TPM e a atualidade da Indústria 4.0, uma sintonia perfeita na direção dos melhores resultados.

• Através destes conhecimentos, mapear onde causará mais impacto aos resultados na realidade da fábrica;
• Desenvolver um cronograma que impacte nos resultados com consistência metodológica, em cada etapa do TPM;
• Evolução, essa é a palavra-chave, agregar metodologia é fundamental, o hard skill, conceitual;
• Aprender como superar com sucesso os desafios da implantação da MPT, lembrando que é uma mudança cultural, dessa forma, as pessoas terão um papel fundamental;
• Profundamente motivacional, as pessoas voltam a brilhar, exercitando o soft skills, empatia, trabalho em equipe, liderança positiva, reconhecimento;

TPM é focado em resultados, sendo assim, deve promover melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo, melhoria do nível de qualidade, níveis de segurança e entrega do programado ao cliente.

Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de todo processo produtivo, direta e indiretamente, bem como profissionais da área operacional que devem ser preparados para assumir cargos específicos na gestão industrial.

A mudança cultural será a transformação metodológica, através de conhecimentos efetivados na prática e que impactem nos resultados da operação industrial.