Curso de MPT/TPM - Manutenção Produtiva Total

Visão ampla da metodologia, estrutura e funcionamento dos Pilares nas atividades ligadas diretamente ao sistema produtivo. Focado na aplicação prática através da análise de cases de sucesso, o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo “Master Plan”, no cenário real. Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para os melhores resultados da empresa.

• Visão Geral do TPM nas Industrias de Processo
• O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança;
• Foco nas atividades: começando na produção através da análise de perdas;
• Aumentar a eficácia da produção ao máximo;
• Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, maior produtividade;
• Pilares Fundamentais do TPM: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção
• Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento e passos a seguir;
• Começando em base sólida: 5S Excelente;
• TPM faz repensar os processos com base nas perdas e necessidades latentes;
• Aperfeiçoamento Enfocado (Melhorias Específicas)
• Divulgar, multiplicar conhecimentos, avaliar, aprofundar e comemorar as conquistas;
• Administração Antecipada (Pilar Controle Inicial, e estruturação da MP)
• Estabelecer sistema seguro e agradável ao meio ambiente (Pilar Seg., Higiene e Meio Ambiente)
• Estudos de Caso de implantação do TPM em Multinacionais no Brasil e Equador.

Obter conhecimentos sobre o TPM e os passos necessários para a sua implementação, convencendo  e tendo o apoio da Alta Administração da Empresa através de um Plano Piloto de implantação, despertando em todos colaboradores um valor inovador potencializando e indicando as ações para um desempenho superior.

Gerentes, Supervisores, Técnicos e Líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais (produção e manutenção) que estejam preparadas para ajudar na condução do processo.