Curso de Gerenciamento da Manutenção
Desenvolvimento de liderança, sabendo mais sobre manutenção enxuta, alcançando e mantendo a excelência na prestação de serviços
O que é gerenciamento da manutenção?
Gerenciamento da manutenção é planejar e controlar as intervenções nos equipamentos para garantir disponibilidade com custo adequado. Combina manutenção preventiva, preditiva e corretiva, planejamento e programação de ordens, gestão de sobressalentes e indicadores como MTBF, MTTR e disponibilidade.
Objetivo do Curso de Gerenciamento da Manutenção
DIRECIONAR O FOCO DO GESTOR PARA AS PRÁTICAS RECONHECIDAS DE MANUTENÇÃO LEAN:
- Garantir a máxima disponibilidade; redução de custos da organização; redução do tempo de paradas; criação de valor para os clientes (internos e externos); desenvolvimento do RH interno.
- Manutenção de instalações e equipamentos; rápida reposta aos pedidos de clientes; realização do plano de manutenção preventiva; redução de estoque de peças e materiais; aumento do ciclo de vida dos ativos; redução do custo total do ativo (LCC).
- Sensibilização para a manutenção autônoma; desenvolvimento de sistemas à prova de falha; melhoria da qualidade e segurança; redução tempos de intervenção; envolvimento e fortalecimento de todos; promoção da cultura da melhoria contínua.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Gerenciamento da Manutenção
- Direção do Caminho Seguro e Responsabilidades da Gestão da Manutenção;
- Evolução das Técnicas de Manutenção;
- Gestão Assertiva;
- Ambientes Reativos, Planejados e proativos;
- Segurança Riscos, Perigos, Rota de Desastres importância das NR´s e acidentes ocorridos;
- Triângulo de Referência para atingir a classe mundial;
- Conceito e Aplicação de: PCM - Planejamento e Controle da Manutenção, MC – Manutenção Corretiva, MP – Preventiva, MD – Preditiva, 5S, TPM - Manutenção Produtiva Total, Matriz Treinamento da Equipe, Descrição de Cargos, Competências, Lubrificação, Estoque de Peças Sobressalentes (MRO), Ferramentas da Qualidade aplicadas a Manutenção, RCM, FEMEA;
- Prestação de Serviços Especializados;
- Elaboração da Política, Estratégia, Indicadores e avaliação de desempenho (KPI);
- Auditorias de Segurança e Qualidade, Plano de Investimento Anual Budget/Forecast;
- Case de sucesso manutenção proativa;
Benefícios
Vislumbrar o rumo com clareza é estímulo para agregar conhecimento e implantar, elevando a prestação de serviço a um novo patamar: Política, Objetivos e Metas no setor Manutenção, Processos enxutos e ágeis, Melhora da aplicação dos recursos, Liderança e Equipe Proativa, Maior grau de confiabilidade do Ativo.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Gerenciamento da Manutenção
Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Técnicos, Líderes, Planejadores, Programadores, Analistas e correlatos de qualquer processo produtivo ou prestador de serviços da área de manutenção.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Próximas Datas e Modalidades
02/09/2027 e 03/09/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 2.510,00
R$ 3.350,00
13/12/2027 e 14/12/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 2.510,00
R$ 3.350,00
Instrutor deste curso
O Especialista deste Curso
Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área
Consultor de Manutenção Industrial e Instrutor de Manutenção e Segurança na IMAM Consultoria, com 42 anos de experiência. Atuou por 22 anos nas fábricas da Siemens no Brasil e no Equador e há 20 anos atua como consultor e instrutor em projetos por todo o país. Engenheiro Mecânico, com formação em Engenharia de Segurança do Trabalho e graduação em andamento em Engenharia Elétrica. Instrutor Pleno TPM certificado pelo JIPM, com formação técnica em Eletrônica e Manutenção pelo SENAI.
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Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Ótimo treinamento”
“Instrutor qualificado e curso de fácil entendimento, dinâmicas bem elaboradas!”
“Excelente curso!!”
“Muito bom, gostei bastante.”
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Perguntas Frequentes
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DIRECIONAR O FOCO DO GESTOR PARA AS PRÁTICAS RECONHECIDAS DE MANUTENÇÃO LEAN:
- Garantir a máxima disponibilidade; redução de custos da organização; redução do tempo de paradas; criação de valor para os clientes (internos e externos); desenvolvimento do RH interno.
- Manutenção de instalações e equipamentos; rápida reposta aos pedidos de clientes; realização do plano de manutenção preventiva; redução de estoque de peças e materiais; aumento do ciclo de vida dos ativos; redução do custo total do ativo (LCC).
- Sensibilização para a manutenção autônoma; desenvolvimento de sistemas à prova de falha; melhoria da qualidade e segurança; redução tempos de intervenção; envolvimento e fortalecimento de todos; promoção da cultura da melhoria contínua.
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
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Vislumbrar o rumo com clareza é estímulo para agregar conhecimento e implantar, elevando a prestação de serviço a um novo patamar: Política, Objetivos e Metas no setor Manutenção, Processos enxutos e ágeis, Melhora da aplicação dos recursos, Liderança e Equipe Proativa, Maior grau de confiabilidade do Ativo.