Curso de Planejamento e Controle da Manutenção

Reduzir as chances de falhas nos equipamentos, programando as manutenções de forma estratégica, elevando a Confiabilidade, Disponibilidade e Vida Útil dos Ativos.

• Direção do Caminho Seguro e Responsabilidades na implantação PCM;
• Evolução das Técnicas de Manutenção;
• Gestão Assertiva;
• Ambientes Reativos, Planejados e Proativos;
• Segurança Riscos, Perigos, Rota de Desastres importância das NR´s e acidentes ocorridos;
• Aplicação do PCM no desenvolvimento da equipe, nos processos e nos Ativos: MC – Manutenção Corretiva, MP – Preventiva, MD – Preditiva, 5S, TPM - Manutenção Produtiva Total, Matriz Treinamento da Equipe, Descrição de Cargos, Competências, Lubrificação, Estoque de Peças Sobressalentes (MRO), Ferramentas da Qualidade aplicadas a Manutenção, RCM, FEMEA.
• Indicadores de Desempenho (KPI);
• Importância do PCM na tomada de decisão;
• Criticidade e Prioridade na aplicação de Manutenção Planejada;
• Curva PF x Custo, Custo da Manutenção Preventiva;
• Análise dos Modos e Efeitos de Falha, Ocorrência, Severidade, Detecção, RPN;
• Manutenção Prescritiva onde pode ser aplicada;
• Introdução a Manutenção 4.0;
• Normas Aplicadas a Manutenção;
• Triângulo de Referência c/ evolução das técnicas até Classe Mundial e Melhoria Contínua;
• Adequação de Ativos;
• Controle dos Custos da Manutenção;
• Case de sucesso manutenção proativa.

Diminuir o lucro cessante por falha do equipamento; ampliar o campo de visão sobre as atividades do negócio, fornecer informações essenciais com dados robustos para a tomada de decisões da alta administração. Eliminar o consumo exagerado e o desperdício de recursos.

Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Técnicos, Líderes, Planejadores, Programadores, Analistas e correlatos de qualquer processo produtivo ou prestador de serviços da área de manutenção.