Curso de Strategic Sourcing / Procurement

O objetivo desse curso é prover uma visão detalhada dos processos envolvendo a estruturação e a gestão da área de suprimentos a partir de um Modelo de Excelência.

O conteúdo desse treinamento irá abordar os aspectos estratégicos da área de suprimentos, tendo como base a estratégia da organização, e aspectos práticos de gestão como relacionamento com fornecedores, gerenciamento de riscos e governança. Serão apresentadas ferramentas como indicadores de desempenho e sua relação com o Balanced Scorecard.

• Entender a Cadeia de Suprimentos;
• Apresentação das melhores práticas para desenvolvimento de fornecedores;
• Gerar o valor base dos itens comprados - aplicação do TCO - Total Cost Ownership;
• Como analisar o mercado fornecedor, aplicando a inteligência de mercado;
• Desenvolver os canais de compras alinhados com a estratégia da empresa;
• Desenvolvimento e templates de RFI/RFP/RFQ (Request for Information/Proposal/Quotation);
• Como estruturar um modelo de contrato e implementação dos KPI´s de controle;
• Quais as ferramentas de tecnologias disponíveis para garantir uma alta performance de suprimentos.

• Nesse curso os participantes serão capacitados a criar uma estratégia de suprimentos alinhada com os objetivos estratégicos da organização.
• Aprenderão a definir modelos completos para a tomada de decisão com base nos conceitos de Pacote de Valor e de Custo Total de Aquisição (TCO) e como envolver os stakeholdes no processo de avaliação e escolha do melhor provedor de produtos e serviços de acordo com as necessidades da empresa.
• Ao final do treinamento os participantes terão uma visão detalhada do processo de desenvolvimento de fornecedores e gerenciamento de riscos tendo condições agrupar essas empresas em grupos de acordo com o seu impacto para o negócio. Conseguirão assim, estabelecer a melhor forma de gerenciar cada categoria de fornecedores otimizando os recursos internos da área de suprimentos.
• Com os conhecimentos compartilhados nesse treinamento, os participantes poderão estruturar processos de concorrência robustos atendendo critérios rígidos de governança corporativa através do uso de ferramentas como RFI, RFP e RFQ e Matriz de Decisão.
• Através da poderosa ferramenta de Strategic Sourcing os profissionais de compras conseguirão ser mais técnicos em suas avaliações e mais assertivos em seus projetos aumento o retorno financeiro dos seus projetos de redução de custos.

Gerentes e Supervisores de Compras que desejam levar novas práticas para as suas organizações e alavancar seus resultados, Compradores que buscam desenvolvimento através do conhecimento mais profundo sobre as metodologias e ferramentas mais atuais disponíveis no mercado.