Curso de Administração de Materiais e Suprimentos
A correta administração dos materiais é a base para o sucesso da Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Objetivo do Curso de Administração de Materiais e Suprimentos
Possibilitar aos participantes desenvolver as melhores práticas na Administração de Materiais e Suprimentos dentro do ambiente da gestão integrada da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) envolvendo todos os tipos de materiais (produtivos e improdutivos), desde os conceitos básicos, passando pelo entendimento dos papéis e responsabilidades de cada área, bem como as etapas do processo, buscando otimizar e gerar valor a esta importante atividade logística.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Administração de Materiais e Suprimentos
Módulo 1: Evolução da Logística e SCM
Logística e Supply Chain Management.
Análise de Benchmarking: As 25 melhores cadeias de suprimentos (Gartner).
Módulo 2: Administração de Materiais
Definição da área: foco no atendimento econômico das necessidades.
Responsabilidades: planejamento, organização, liderança e controle.
Módulo 3: Classificação de Materiais
Materiais Diretos, Produtivos, Indiretos e Improdutivos (MRO/EPI).
Categorização por estado físico e natureza dos itens.
Módulo 4: Cadastro e Taxonomia (PDM)
Estrutura de dados: Grupos, Subgrupos, Famílias e SKUs.
Padronização de Descrição de Materiais para saneamento de estoques.
Módulo 5: Tecnologias de Identificação
Código de Barras (GTIN/DUN), QR Code e RFID.
Conceito de sincronização global de dados via GDSN.
Módulo 6: Gestão de Suprimentos e Compras
Diferenciação entre Sourcing, Procurement e Strategic Sourcing.
Processos de seleção de fornecedores: metodologias de RFI, RFQ, RFP e Bidding.
Introdução a técnicas de Negociação.
Módulo 7: Planejamento da Demanda
Introdução a modelos de previsão: métodos quantitativos e qualitativos.
Integração do planejamento entre vendas, produção e compras.
Módulo 8: Gestão de Estoques
Introdução aos conceitos de Estoque de Segurança, Ponto de Pedido e Lote Econômico.
Critérios de classificação de produtos e famílias no planejamento das estratégias de estoques como manter ou comprar sob demanda.
Módulo 9: Gestão de Inventários e Acuracidade
Métodos de contagem: Inventário Geral vs. Inventários Rotativos.
Indicadores como Acuracidade do Inventário.
Benefícios
- Identificar potenciais de melhoria no relacionamento cliente – fornecedor em ambientes integrados;
- Entender, identificar e classificar os materiais para um correto gerenciamento;
- Identificar conceitos e ferramentas básicas necessárias ao seu trabalho;
- Identificar os potenciais de melhoria na administração de materiais e suprimentos por meio da aplicação das melhores práticas;
- Identificar e promover melhorias operacionais no fluxo de materiais e informações na logística interna e na integração com fornecedores.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Administração de Materiais e Suprimentos
- Profissionais das áreas de Compras, Suprimentos, Planejamento de Materiais, MRP, Administração de Materiais, Planejamento e Controle da Produção PPCP, Manutenção (MRO).
- Colaboradores que executam o Planejamento dos Estoques de Produtos Acabados;
- Profissionais das áreas de Logística e Supply Chain;
- Profissionais que desejam implantar um Sistema Integrado de Administração de Materiais ou que necessitem de atualização para a Administração de Materiais e Suprimentos
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Próximas Datas e Modalidades
17/02/2027 e 18/02/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 2.510,00
R$ 3.350,00
12/05/2027 e 13/05/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 2.510,00
R$ 3.350,00
22/09/2027 e 23/09/2027
em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h
R$ 2.510,00
R$ 3.350,00
Instrutor deste curso
O Especialista deste Curso
Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área
possui mais de 35 anos de experiência, sendo 23 anos como Gerente de Supply Chain e Projetos na IMAM. É Engenheiro de Produção Mecânica com MBA em Administração, especialista em Supply Chain e Logística, com atuação em automação intralogística, S&OP, malha logística, transporte, e-commerce, entre outros. Já atuou como Gerente de Planejamento, Produção e Diretor Industrial em empresas nacionais e multinacionais.
Ver página completaDepoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“O curso é bem enriquecedor. O conteúdo é bem estruturado e aplicável à prática profissional, ampliando minha visão sobre gestão de estoques e logística.”
“Este treinamento foi de grande valia, pois ele tem embasamento desde cadastros, SLA, compras, e principalmente gestão de estoque. Estou muito satisfeito!”
“Treinamento excelente para quem está ingressando no planejamento de materiais e para os que já vivenciam esse mundo.”
“Foi excelente toda interação e conhecimento adquirido.”
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Possibilitar aos participantes desenvolver as melhores práticas na Administração de Materiais e Suprimentos dentro do ambiente da gestão integrada da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) envolvendo todos os tipos de materiais (produtivos e improdutivos), desde os conceitos básicos, passando pelo entendimento dos papéis e responsabilidades de cada área, bem como as etapas do processo, buscando otimizar e gerar valor a esta importante atividade logística.
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
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- Identificar potenciais de melhoria no relacionamento cliente – fornecedor em ambientes integrados;
- Entender, identificar e classificar os materiais para um correto gerenciamento;
- Identificar conceitos e ferramentas básicas necessárias ao seu trabalho;
- Identificar os potenciais de melhoria na administração de materiais e suprimentos por meio da aplicação das melhores práticas;
- Identificar e promover melhorias operacionais no fluxo de materiais e informações na logística interna e na integração com fornecedores.