Curso de Administração de Materiais e Suprimentos

Possibilitar aos participantes desenvolver as melhores práticas na Administração de Materiais e Suprimentos dentro do ambiente da gestão integrada da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) envolvendo todos os tipos de materiais (produtivos e improdutivos), desde os conceitos básicos, passando pelo entendimento dos papéis e responsabilidades de cada área, bem como as etapas do processo, buscando otimizar e gerar valor a esta importante atividade logística.

• Módulo 1: Evolução da Logística e SCM
  • Logística e Supply Chain Management.
  • Análise de Benchmarking: As 25 melhores cadeias de suprimentos (Gartner).
• Módulo 2: Administração de Materiais
  • Definição da área: foco no atendimento econômico das necessidades.
  • Responsabilidades: planejamento, organização, liderança e controle.
• Módulo 3: Classificação de Materiais
  • Materiais Diretos, Produtivos, Indiretos e Improdutivos (MRO/EPI).
  • Categorização por estado físico e natureza dos itens.
• Módulo 4: Cadastro e Taxonomia (PDM)
  • Estrutura de dados: Grupos, Subgrupos, Famílias e SKUs.
  • Padronização de Descrição de Materiais para saneamento de estoques.
• Módulo 5: Tecnologias de Identificação
  • Código de Barras (GTIN/DUN), QR Code e RFID.
  • Conceito de sincronização global de dados via GDSN.
• Módulo 6: Gestão de Suprimentos e Compras
  • Diferenciação entre Sourcing, Procurement e Strategic Sourcing.
  • Processos de seleção de fornecedores: metodologias de RFI, RFQ, RFP e Bidding.
  • Introdução a técnicas de Negociação.
• Módulo 7: Planejamento da Demanda
  • Introdução a modelos de previsão: métodos quantitativos e qualitativos.
  • Integração do planejamento entre vendas, produção e compras.
• Módulo 8: Gestão de Estoques
  • Introdução aos conceitos de Estoque de Segurança, Ponto de Pedido e Lote Econômico.
  • Critérios de classificação de produtos e famílias no planejamento das estratégias de estoques como manter ou comprar sob demanda.
• Módulo 9: Gestão de Inventários e Acuracidade
  • Métodos de contagem: Inventário Geral vs. Inventários Rotativos.
  • Indicadores como Acuracidade do Inventário.

• Identificar potenciais de melhoria no relacionamento cliente – fornecedor em ambientes integrados;
• Entender, identificar e classificar os materiais para um correto gerenciamento;
• Identificar conceitos e ferramentas básicas necessárias ao seu trabalho;
• Identificar os potenciais de melhoria na administração de materiais e suprimentos por meio da aplicação das melhores práticas;
• Identificar e promover melhorias operacionais no fluxo de materiais e informações na logística interna e na integração com fornecedores.

• Profissionais das áreas de Compras, Suprimentos, Planejamento de Materiais, MRP, Administração de Materiais, Planejamento e Controle da Produção PPCP, Manutenção (MRO).
• Colaboradores que executam o Planejamento dos Estoques de Produtos Acabados;
• Profissionais das áreas de Logística e Supply Chain;
• Profissionais que desejam implantar um Sistema Integrado de Administração de Materiais ou que necessitem de atualização para a Administração de Materiais e Suprimentos