Curso de Técnicas de Produtividade

Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.

Módulo 1: Definindo o Cenário Atual

• Revolução e evolução industrial;
• Gestão da qualidade e produtividade;
• A necessidade da inovação com melhoria contínua;

Módulo 2: Conceitos e Filosofias

• A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional;
• Os conceitos da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria;
• O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS – Sistema Toyota de Produção;
• Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade;

Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática

• ARA – Árvore da Realidade Atual;
• Análise “Bottleneck”;
• VSM – Value Stream Mapping;
• Fábrica de Avião (dinâmica);
• Kaizen Blitz;
• Gestão à Vista;
• Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos)
• Método DMAIC para redução de defeitos;

Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS

• Gerenciamento de processos vs. projetos;
• Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria;
• Dimensionamento de times e recursos para implementação;
• Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação;
• A metodologia de implementação do TOC + Lean + Seis Sigma (o passo a passo);
• Lições aprendidas em projetos de implementação.

Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionais. Aplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis Sigma. Dimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria.

Todas as pessoas que participam de programas de melhoria de qualidade, produtividade e competitividade organizacional.