Módulo 1 (Introdução)
O avanço tecnológico na Supply Chain;
Principais referências de mercado em tecnologia na Supply Chain;
Hype Cycle de Estratégias na Supply Chain (Gartner);
Hype Cycle Tecnológico na Supply Chain – Soluções de Execução (Gartner)
Por que planejamento e gestão neste cenário?
Módulo 2 (Estratégias e Execução de impacto tecnológico na Supply Chain)
Estratégia
Digital Twin dos clientes;
Machine Customer;
Inteligência Artificial e IA Generativa;
Supply Chain Circular;
Gestão AGILE (times ágeis);
Data Literacy;
Parcerias do Ecosistema;
Gêmeo Ditital da Supply Chain;
Gerenciamento da Experiência do Cliente;
SCaaS – Supply Chain as a Service;
Supply Chain Cyber Security;
Trabalho Híbrido;
Resiliência na Supply Chain;
Blockchain na Supply Chain;
Diversidade, Equidade e Inclusão;
Product as a Service Supply Chain;
Otimização de Custos na Supply Chain;
Sustainable Supply Chain;
Advanced Analytics;
Gerenciamento de Riscos na Supply Chain;
Estratégia de Digital Supply Chain;
Segmentação na Supply Chain;
Análise Cost-to-Serve;
Indicadores de Desempenho na Supply Chain;
Desenho de Malha Logística;
Centros de Excelência.
EXECUÇÃO
RTLS WMS;
Cálculo de Emissões de gases de efeito estufa;
Digital Twins na Armazenagem;
Plataformas de Orquestração;
Previsão e Simulação de Mão de Obra na Armazenagem;
Veículos autônomos;
Drones indoor;
Previsão e Simulação de Transporte;
Warehouse Execution Systems;
Robôs para Picking (Separação de Pedidos);
Sorters robotizados;
Planejamento e otimização dos recursos de armazenagem;
Gestão da Logística Reversa;
Supply Chain Convergence;
Robôs colaborativos na Armazenagem;
Digital freight network
Veículos Autônomos para Transporte;
Sistemas “Good-to-Person” com robôs;
Portais de Logística (Internet);
Sistemas de rastreamento da localização de pessoas indoor;
Soluções de entrega em “last mile”;
Plataformas para monitoramento de transporte em tempo real;
Sistemas de estocagem por robôs;
Sistemas de controle de armazéns (WCS);
Localização de ativos;
Módulo 3 (Implementação na realidade Brasil)
Onde estamos e para onde vamos?
Dinâmica: Nível de Maturidade;
Revolução Tecnológica Revolução Humana;
Ameáças e oportunidades;
Gap Analysis do time Supply Chain (escolas e academias corporativas);
Integrando estratégias processos pessoas tecnologia na Supply Chain;
Modelo de referência para construção do Roadmap na Supply Chain e Estudo de Caso.
Dinâmica: Iniciar a estruturação do Roadmap Tecnológico para a Supply Chain.