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Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Roadmap Tecnológico para a Supply Chain

Muitos profissionais e empresas evoluíram nos últimos anos nas estratégias e conceitos de gestão da excelência operacional. Somente na plataforma Linkedin, são mais de 300 mil profissionais com especialização em Lean e certamente todos avançaram com isso. Ao mesmo tempo, o mercado foi invadido por diferentes soluções tecnológicas que hoje se viabilizam se for desenvolvido um planejamento de curto, médio e longo prazo que denominamos: Roadmap Tecnológico.

Objetivo do Curso de Roadmap Tecnológico para a Supply Chain

 Capacitar os profissionais no planejamento tecnológico para a Supply Chain no curto, médio e longo prazo;

 Compreender as frentes de avanço tecnológico em toda a cadeia de suprimentos e conseguir identificar o que é ou não viável técnica e economicamente;

 Visualizar a importância do Planejamento e da Gestão para o sucesso da implementação do Roadmap Tecnológico.

 

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Roadmap Tecnológico para a Supply Chain

Módulo 1 (Introdução)

 O avanço tecnológico na Supply Chain;

 Principais referências de mercado em tecnologia na Supply Chain;

 Hype Cycle de Estratégias na Supply Chain (Gartner);

 Hype Cycle Tecnológico na Supply Chain – Soluções de Execução (Gartner)

 Por que planejamento e gestão neste cenário?

Módulo 2 (Estratégias e Execução de impacto tecnológico na Supply Chain)

Estratégia

 Digital Twin dos clientes;

 Machine Customer;

 Inteligência Artificial e IA Generativa;

 Supply Chain Circular;

 Gestão AGILE (times ágeis);

 Data Literacy;

 Parcerias do Ecosistema;

 Gêmeo Ditital da Supply Chain;

 Gerenciamento da Experiência do Cliente;

 SCaaS – Supply Chain as a Service;

 Supply Chain Cyber Security;

 Trabalho Híbrido;

 Resiliência na Supply Chain;

 Blockchain na Supply Chain;

 Diversidade, Equidade e Inclusão;

 Product as a Service Supply Chain;

 Otimização de Custos na Supply Chain;

 Sustainable Supply Chain;

 Advanced Analytics;

 Gerenciamento de Riscos na Supply Chain;

 Estratégia de Digital Supply Chain;

 Segmentação na Supply Chain;

 Análise Cost-to-Serve;

 Indicadores de Desempenho na Supply Chain;

 Desenho de Malha Logística;

 Centros de Excelência.

EXECUÇÃO

 RTLS WMS;

 Cálculo de Emissões de gases de efeito estufa;

 Digital Twins na Armazenagem;

 Plataformas de Orquestração;

 Previsão e Simulação de Mão de Obra na Armazenagem;

 Veículos autônomos;

 Drones indoor;

 Previsão e Simulação de Transporte;

 Warehouse Execution Systems;

 Robôs para Picking (Separação de Pedidos);

 Sorters robotizados;

 Planejamento e otimização dos recursos de armazenagem;

 Gestão da Logística Reversa;

 Supply Chain Convergence;

 Robôs colaborativos na Armazenagem;

 Digital freight network

 Veículos Autônomos para Transporte;

 Sistemas “Good-to-Person” com robôs;

 Portais de Logística (Internet);

 Sistemas de rastreamento da localização de pessoas indoor;

 Soluções de entrega em “last mile”;

 Plataformas para monitoramento de transporte em tempo real;

 Sistemas de estocagem por robôs;

 Sistemas de controle de armazéns (WCS);

 Localização de ativos;

Módulo 3 (Implementação na realidade Brasil)

 Onde estamos e para onde vamos?

 Dinâmica: Nível de Maturidade;

 Revolução Tecnológica Revolução Humana;

 Ameáças e oportunidades;

 Gap Analysis do time Supply Chain (escolas e academias corporativas);

 Integrando estratégias processos pessoas tecnologia na Supply Chain;

 Modelo de referência para construção do Roadmap na Supply Chain e Estudo de Caso.

 Dinâmica: Iniciar a estruturação do Roadmap Tecnológico para a Supply Chain.

 

 

 

 

Benefícios

 Compreender tendências e atual momento de cada estratégia e tecnologia para uma melhor tomada de decisão;

 Melhor retorno dos investimentos em tecnologia e automação voltada á Supply Chain;

 Integração do time para planejamento e gestão do Roadmap Tecnológico;

 Excelência Operacional e Satisfação do Cliente com ênfase em toda Cadeia de Suprimentos.

 

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Roadmap Tecnológico para a Supply Chain

 Técnicos e Analistas: mapear os processos da Supply Chain para entender onde estamos e construir análises mais integradas para apresentar os potenciais de ganhos de onde podemos chegar;

 Gerentes e Diretores: compreender os benefícios e os potenciais de um Roadmap bem estruturado como ferramenta de planejamento e gestão para a evolução tecnológica na cadeia de suprimentos;

 Outros profissionais: qualquer profissional pode participar do curso, mas obviamente cada um vai identificar onde pode contribuir com a evolução tecnológica na Supply Chain. Recomenda-se apenas que não sejam profissionais operacionais neste caso, a não ser aqueles que está almejando cargos de analistas ou líderes.

 

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Instrutor deste curso

O Especialista deste Curso

Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área

Eduardo Banzato

Diretor do Grupo IMAM, com especialidade em Supply Chain, Intralogística, Manufatura e Gestão Organizacional (Humana e Tecnológica/4.0), 35 anos de experiência profissional em mais de 300 projetos, formado em Engenharia Industrial (FEI) e pós-graduado em Administração (FAAP), com especialização em “TOC/Lean”, Mkt Digital (ESPM) e Educação Corporativa (FIA), mentor de Academias Corporativas (Supply Chain e Excelência Operacional), atua como instrutor e “coach” em programas de desenvolvimento profissional e coordena visitas técnicas internacionais (mais de 15 países).

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Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

“Curso bem explicativo, e com conteúdos que com certeza iremos aplicar.”
IGOR RANGEL DE ARAUJO LIRIO TECHNIPFMC DO BRASIL LTDA (RIO DE JANEIRO/RJ) Curso: Organização de Almoxarifados & Depósitos - (Controle e Gestão)
“É um curso bem produtivo, ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários”
MARIA GRACIENE SILVA MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (DIADEMA/SP) Curso: Técnicas e Métodos de Inventário de Materiais
“TREINAMENTO MUITO BOM, PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS.”
ANDRESSA DOS SANTOS MIRANDA SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (BOITUVA/SP) Curso: S&OP ( Planejamento de Vendas e Operações )
“Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!”
MARCELO FREIRE CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SOROCABA/SP) Curso: Planejamento e Controle da Manutenção

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

 Capacitar os profissionais no planejamento tecnológico para a Supply Chain no curto, médio e longo prazo;

 Compreender as frentes de avanço tecnológico em toda a cadeia de suprimentos e conseguir identificar o que é ou não viável técnica e economicamente;

 Visualizar a importância do Planejamento e da Gestão para o sucesso da implementação do Roadmap Tecnológico.

 

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

 Compreender tendências e atual momento de cada estratégia e tecnologia para uma melhor tomada de decisão;

 Melhor retorno dos investimentos em tecnologia e automação voltada á Supply Chain;

 Integração do time para planejamento e gestão do Roadmap Tecnológico;

 Excelência Operacional e Satisfação do Cliente com ênfase em toda Cadeia de Suprimentos.

 

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