Módulo 1 – Contextualização
- Competitividade: a regra do jogo;
- Modelos de Gestão Competitiva e as lições aprendidas pelas empresas brasileiras nos últimos 35 anos;
- A importância da tecnologia na busca das Melhores Práticas para otimização dos processos;
- Onde estamos na Evolução Tecnológica aplicada a toda cadeia de suprimentos;
Módulo 2 – A evolução da Gestão LEAN
- Desdobrando os modelos de gestão competitiva;
- Aplicando tecnologia na Gestão LEAN;
- Automatizando Perdas ou Valor?
- Quais ferramentas Lean foram priorizadas no Brasil e em sua empresa?
- Dinâmica: Construindo preliminarmente o modelo de gestão da nossa empresa.
Módulo 3 – O poder dos Algoritmos
- O desafio da otimização por meio da tecnologia;
- Dinâmica: dimensionando equipes operacionais;
- Comparando algoritmos;
Módulo 4 – Estratégias de Evolução Digital em ambientes LEAN
- Onde estamos e para Onde vamos nos ambientes “LEAN”?
- Dinâmica: Análise Sistêmica: Entendendo a situação atual;
- Efeitos Indesejáveis – todo efeito tem uma causa (5 PQs, Espinha de Peixe...);
Módulo 5 – Inovação e Disrupção
- A Indústria 4.0 propriamente dita (nascimento e evolução da aplicação);
- Tendências na Indústria Digital e a participação das pessoas;
- Inovação ou conservadorismo: operações que funcionam... bom ou ruim?
- Riscos da inovação – devemos arriscar?
Módulo 6 – Do planejamento à ação
- Oportunidades atuais (“Quick Wins”) por meio da Indústria 4.0
- Impacto da qualidade de informação, conectividade, sistemas de apoio à decisão e sistemas autônomos no ambiente LEAN;
- Kaizen 4.0: barreiras e desafios para acelerar o Kaizen no ambiente tecnológico;
- Pontos críticos na Gestão da Rotina.