Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.
Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P (do Presidente ao Porteiro) na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica, mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
. O Modelo Toyota de Gestão;
. O conceito do Hoshin Kanri;
. Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
. Desdobramento das estratégias em indicadores;
- Plano de comunicação das ações.
- Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária
- Sistematizando a Gestão Diária;
- Gestão Diária & Gemba Walking
- O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais
Benefícios
Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Conteúdo prático e totalmente aplicável.”
“Ótimo.”
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
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A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
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Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.
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