Curso de Gestão Estratégica de Custos e Preços

Proporcionar aos profissionais da empresa, um conhecimento fundamental dos conceitos de custos e formação de preços, permitindo interpretar os custos e fixar preços dentro de uma visão estratégica de negócios e analisar os resultados apurados dentro de uma abordagem econômica e financeira.

-        Controladoria – missão, objetivos e atribuições;

-        Breve revisão dos principais conceitos e nomenclaturas em custos industriais;

-        Apuração dos gastos, através da análise vertical da composição no preço de venda;

-        Metodologias de custeio e suas implicações no processo de formação do preço;

-        Margem de contribuição e custeio variável;

-        Análise de rentabilidade de produtos;

-        Ponto de equilíbrio – encontrando metas em volume de vendas e em faturamento;

-        Elasticidade de preços;

-        Formação do preço – evolução histórica, variações e principais abordagens (de dentro para fora, de fora para dentro e “target cost”);

-        Resultado, orçamentos e S&OP.

Nota: Recomendamos o uso de calculadora, pois serão desenvolvidos exercícios de aplicação, inclusive com a disponibilização de planilhas MS-Excel.

Resolução de exercícios práticos, além da troca de experiências entre os participantes. Decisões sobre definição de preços, atendimento às metas de faturamento e resultado, entre outras, têm dificultado cada dia mais o processo de gestão empresarial. Com este curso, o participante sairá mais capacitado para tomar decisões objetivas no que tange a esse processo decisório, muito dinâmico e mutante nos dias atuais.

Gerentes de custos e orçamento, assistentes da área de controladoria, gerentes de vendas, gerentes de produção, gerentes de compras e demais executivos envolvidos no processo de análise de custos, determinação de preços de venda de produtos e análise de resultados gerenciais.