Curso de Como Reduzir Custos Logísticos

Capacitar os participantes a identificar as principais atividades logísticas, seus custos e o controle dos mesmos, de forma clara, objetiva e baseada em casos reais. Será dada ênfase a transportes, armazenagem e manutenção de estoques, que representam os principais valores, porém avaliadas as demais atividades que interferem no processo. Os participantes serão treinados para atuarem com foco em economias que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar os lucros e com indicadores financeiros e operacionais. No caso de atividades terceirizadas direcionar atitudes que possibilitem desenvolver relações comerciais duradouras com os prestadores de serviços.

Nota: Importante o uso de notebook para desenvolvimento dos exercícios em planilha Excel. 

·                Evolução da Logística ao Supply Chain;

·                Contabilidade Gerencial: Medindo os Custos Totais Logísticos

·                A gestão dos custos logísticos

·                Trade-Off (Troca Compensatória) & Dimensionamento de Recursos

·                Principais oportunidades na Armazenagem (PQR x Distância Média)

·                Principais oportunidades na Gestão de Estoques (desenvolvendo uma política de estoques adequada)

·                A visão sistêmica da logística, as principais atividades, seus custos e indicadores;

·                Os fatores que interferem na logística (finanças, embalagem, produção, compras, vendas, nível de serviço, etc.);

·                O planejamento logístico e a interdependência entre as atividades e os modais de transporte;

·                Gestão e dimensionamento de estoques;

·                A armazenagem sobre o enfoque logístico:

• As operações (recebimento, estocagem, processamento de pedidos e expedição);
• Os equipamentos de movimentação e armazenagem e seus impactos nos custos;
• Otimização processo logístico e critérios de avaliação; O fator humano;

·                Fluxo de informações - Tecnologia (TI): WMS, código de barras/bi-dimensional e RFID;

·                O transporte rodoviário de cargas (TRC) e sua interdependência com outras atividades logísticas: Os principais custos/planilhas: diretos (fixos e variáveis) e indiretos e outros fatores a analisar; referências de custos; fatores a considerar e tipos de contratação (carga fechada, fracionada, peso, volume, % sobre valor, etc.);

• Formação do frete (peso, volume, ad valorem, CTRC, gerenciamento de risco/ escolta, seguro, pedágio, etc.);
• Tipos de veículos, incentivos fiscais e outras variáveis que podem impactar no custo;
• Tecnologia da informação (TMS - roteirizadores, rastreamento e controles);
• Controles e indicadores de desempenho financeiros e operacionais;
• Será apresentada planilha detalhada de composição de custos de transportes (em Excel).

·                O processo de terceirização, estratégia de negociação e como avaliar a operação;

·                Outros fatores que podem se caracterizar como custos logísticos passíveis de redução;

·                Casos práticos para apoiar a fixação de conceitos.

Obs.: Cada participante deverá trazer notebook para exercícios.

Apoiar aos responsáveis pela logística a entender e direcionar as ações no sentido de obter reduções significativas nos custos logísticos, melhoria nos níveis de serviço e relações comerciais duradouras, que somente podem ser alcançadas através do desempenho de funcionários bem-preparados.

Gerentes, supervisores, analistas, compradores/negociadores e demais pessoas ligadas à área de logística.