Curso de Formação de Analistas em Logística

Apresentar uma ampla gama de conhecimentos necessários em nível tático e operacional, para atualizar ou formar profissionais analistas, considerando as atividades de planejamento, execução e controle para otimizar o fluxo das operações logísticas, alinhados com as necessidades da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain, desde o recebimento, passando pela intralogística até distribuição.

DIA 1 – VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA E FUNÇÕES DO ANALISTA

• A Evolução da Logística
• Logística e Supply Chain – Como se Complementam;
• O universo das Operações Logísticas;
• A importância das Análises Logísticas;
• As principais atividades da Logística;
• As diferentes características da Logística Inbound e Outbound;
• A função e o perfil do Analista de Operações Logísticas;
• Como montar e estruturar uma equipe de operações logísticas construindo e administrando um quadro de competências;
• Principais aspectos para liderar equipes de operações logísticas;
• As diferenças entre projetos e operações logísticas e como o analista atua para cada situação;

DIA 2 – INTRALOGÍSTICA – LAYOUT - MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

• Princípios de Movimentação e Armazenagem de Materiais;
• Equipamentos logísticos e recursos operacionais;
• A automação dos equipamentos logísticos e as tendências da logística 4.0 e 5.0.
• As atividades operacionais de Armazéns e Centros de Distribuição;
• Metodologia PQRTS.
• Projetos de Layout Logístico e Fluxo de Materiais;
• Técnica para dimensionamento de armazéns (método da modulação);
• Fulfillment – Separação de Pedidos – Aspectos fundamentais;
• Principais Técnicas para Inventário de Materiais;
• Aplicando tecnologia de Informação – BI e Sistemas WMS e TMS;

DIA 3 – GESTÃO E VISÃO TÁTICA

• Técnica para realização de Estudos de Localização (macrolocalização de unidades fabris e armazéns);
• Princípios de Gestão de Estoques e metodologia MPDE;
• Técnica de Gerenciamento de estoques por Classes (ABC, PQR, XYZ, 123);
• Dimensionando uma operação logística com base na gestão de estoques;
• Técnica do Mapeamento dos Processos;
• Técnica ARA (Análise da Realidade Atual) para a identificação de causas raízes dos problemas da operação logística;
• Técnicas para Geração e Priorização de Ideias (“Brainstorming”);

DIA 4 – MÉTODOS DE ANÁLISE, MODELAGEM E ESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS

• Controle das operações logísticas – visão geral;
• Indicadores de desempenho logístico;
• Custos e Níveis de Serviço na Logística;
• Aspectos básicos na contratação e gestão de transportes e seus modais;
• Técnicas para análise e solução de problemas nas operações logísticas;
• Modelagem e simulação.
• Introdução a função Solver do Excel - Modelagem e análise de cenários simplificados;
• Análises de Viabilidade (apresentação simplificada de conceitos como Método do Valor Atual; estudos preliminares de retorno de investimento);
• Dicas para apresentação de Projetos de Melhoria.

Com o conteúdo apresentado que consolida conhecimentos de diversas áreas da logística, o participante será capaz de realizar análises, planejar, executar, controlar e promover melhorias contínuas, liderando a implementação de projetos em níveis táticos e operacionais.

Auxiliares, analistas, líderes e supervisores de logística, bem como profissionais que atuam ou tenham formação em outras áreas, que estejam em transição de funções, cargos e carreiras para atividades de liderança e análises em operações logísticas e também profissionais que pretendam conhecer mais sobre o tema.