Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Melhorar a compreensão sobre o impacto dos levantamentos dos tempos de fabricação dos produtos nos custos diretos e indiretos, bem como conhecer algumas técnicas para determinação dos tempos e o modelo de custos por absorção.

- A importância e impacto da cronoanalise na gestão dos custos – tempo é realmente dinheiro

- Como os custos diretos e indiretos se comportam em função das alterações de projetos (planos diretores, layout, métodos, postos de trabalho, etc.)

- Técnicas para determinação dos tempos

- Dinâmica: Tomando os tempos dos processos

- Análise de tempos e custos em:

          > Centros de Trabalho

          > Postos de Trabalho

          > Máquinas

          > Linhas

          > Células de Manufatura

          > Mini fábricas

- Noções básicas de contabilidade

- Introdução à contabilidade de custos

- Dinâmica: Calculando o resultado a partir dos custos industriais

- Custeio por absorção

- Custo dos materiais diretos

- Custo da mão de obra direta

- Dinâmica: Calculando os custos a partir dos tempos dos processos

- Custos indiretos

- Taxa Média Horária

- Dinâmica: Calculando a taxa horária de produção

- Porque os resultados das melhorias, nem sempre se traduzem em reduções de custos na prática?

- Gestão de Custos: Planejados x Apurados.

Melhore a competitividade do seu negócio conhecendo as principais técnicas para medir e analisar os tempos e processos, o modelo de custos por absorção e a relação e sinergia existente entre estas duas áreas fundamentais para seu negócio prosperar.

Diretores e Gerentes Industriais, Gerentes, Coordenadores e Analistas de PPCP, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Custos, Gerentes, Coordenadores a Analistas de Engenharias Industriais ou de Processos.