- Introdução à Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
1.1. Conceitos básicos.
1.2. Complexidade operacional.
1.3. Aspectos fundamentais.
1.4. Cadeia de suprimento e serviços na área Industrial, Varejo, Atacado, CDs.
- Recebimento de Materiais
2.1. Tipos de Materiais, produtivos e não produtivos.
2.2. Exigências documentais, Check List das Atividades de Recebimento.
2.3. Atribuições básicas do Recebimento de Materiais.
2.4. Fluxo do Recebimento de Materiais.
2.5. Interfaces, sistema de Recebimento de Materiais.
2.6. Cuidados antes de receber os materiais “teste de raciocínio “, o que analisar antes?
2.7. O que verificar exatamente no Check List das atividades de Recebimento.
- Estratégias para administrar o controle de estoques
3.1. Nível e qualidade de Atendimento.
3.2. Como assegurar o Recebimento de Materiais.
3.3. Pontualidade e agilidade, identificação dos materiais.
3.4. Condições de Recebimento avaliando a quantidade e qualidade dos materiais.
3.5. Descarga do Material correto.
3.6. Fatores que interferem no estoque na Gestão de Recebimento dos Materiais.
3.7. Recusa de Recebimento - o que analisar estrategicamente antes de recusar?
3.8. Armazenagem, distribuição, FIFO, WMS, RFID, movimentação de materiais.
3.9. Orientações práticas para os Operadores de Empilhadeiras, técnicas de segurança.
- Inspeção de Recebimento de Materiais
4.1. Qualidade assegurada e Certificado de qualidade.
4.2. Controle Quantitativo: Características dimensionais, e especificas.
4.3. Parâmetros de controle e restrição de especificação das embalagens.
4.4. Condições de estocagem, armazenagem, recebimento, movimentação, o que controlar?
4.5. Tempo de recebimento e inspeção favorável as necessidades do PCP.
4.6. Retirada de amostra, inspeção de amostra visual, dimensional, ensaios, teste, resultado.
4.7. NBRs 5426 e 5429 inspeção por atributos e variáveis, relatório técnico de inspeção.
4.8. Aprovação ou rejeição do lote? O que devo analisar nesse cenário para o gestor?
4.9. Sistema de identificação dos materiais recebidos pendente e aprovados, rejeitado.
4.10. Sistema de Rastreabilidade, adequação dos produtos importação e exportação.
- Finalização do Recebimento de Materiais - Regularização
5.1. Organização e objetivos.
5.2. Abertura de relatório de Recebimento - distribuição aos envolvidos.
5.3. Entrada do material no estoque.
5.4. Devolução do material ao fornecedor, o que devo analisar?
5.5. Como é o funcionamento e fluxo de devolução do material ao Fornecedor.
5.6. Trabalhar em conjunto.
5.7. Gestão de Fornecedores e baixa do pedido de compra, desvio da engenharia.
5.8. Protocolo Logístico - aplicado no desenvolvimento de Fornecedores “Projeto”.
- Qualificação e classificação de fornecedores
6.1. Planejamento de auditorias de qualidade.
6.2. Índice de desempenho de fornecedores, propondo melhorias para o desempenho.
6.3. Cálculo do Índice PPM
- Gerenciamento de resíduos de serviços industrial, varejo, atacado
7.1. Logística Reversa.
7.2. Plano de gerenciamento de resíduos de serviços.
7.3. Responsabilidades.
7.4. Quebra de Produtos (procedimentos corretos para evitar esse prejuízo).
7.5. Cumprimento das normas de segurança do trabalho, organização, padronização.
