Curso de HOSHIN KANRI (BSC)
Como desdobrar a estratégia do nível executivo ao operacional com o Hoshin Kanri, alinhando projetos, kaizens, processos e indicadores aos objetivos da organização.
Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI (BSC)
Através da Metodologia HOSHIN KANRI, os participantes conhecerão os principais conceitos e técnicas para desdobrar os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho, criando um ambiente dinâmico e focado na melhoria contínua dos resultados.
O HOSHIN KANRI constitui, juntamente com o A3 um dos dois pilares mais importantes da Gestão LEAN. Através da Metodologia HOSHIN KANRI, desdobre os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI (BSC)
O Modelo Toyota de Gestão;
O conceito do Hoshin Kanri;
Metodologia;
Planejamento Estratégico;
Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
Diagnóstico;
Desdobramento dos objetivos em estratégias;
B.S.C. Balanced Scorecard;
Desdobramento das estratégias em indicadores;
Desdobramento dos indicadores do B.S.C. em indicadores operacionais;
Plano de comunicação das ações.
Benefícios
Comprometa seus colaboradores para sempre com a Filosofia LEAN, alinhando suas ações com os objetivos de seu negócio e aprenda o verdadeiro sistema de gestão LEAN.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI (BSC)
Diretores, gerentes, coordenadores de LEAN, RH, entre outros profissionais que estão passando por esta grande transformação nas Empresas.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Curso bem explicativo, e com conteúdos que com certeza iremos aplicar.”
“É um curso bem produtivo, ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários”
“TREINAMENTO MUITO BOM, PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS.”
“Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!”
Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Através da Metodologia HOSHIN KANRI, os participantes conhecerão os principais conceitos e técnicas para desdobrar os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho, criando um ambiente dinâmico e focado na melhoria contínua dos resultados.
O HOSHIN KANRI constitui, juntamente com o A3 um dos dois pilares mais importantes da Gestão LEAN. Através da Metodologia HOSHIN KANRI, desdobre os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho.
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
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A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
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