Curso de HOSHIN KANRI ( BSC )

Através da Metodologia HOSHIN KANRI, os participantes conhecerão os principais conceitos e técnicas para desdobrar os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho, criando um ambiente dinâmico e focado na melhoria contínua dos resultados. O HOSHIN KANRI constitui, juntamente com o A3 um dos dois pilares mais importantes da Gestão LEAN. Através da Metodologia HOSHIN KANRI, desdobre os seus objetivos empresariais em kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho.

O Modelo Toyota de Gestão; O conceito do Hoshin Kanri; Metodologia; Planejamento Estratégico; Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais; Diagnóstico; Desdobramento dos objetivos em estratégias; B.S.C. Balanced Scorecard; Desdobramento das estratégias em indicadores; Desdobramento dos indicadores do B.S.C. em indicadores operacionais; Plano de comunicação das ações.

Comprometa seus colaboradores para sempre com a Filosofia LEAN, alinhando suas ações com os objetivos de seu negócio e aprenda o verdadeiro sistema de gestão LEAN.

Diretores, gerentes, coordenadores de LEAN, RH, entre outros profissionais que estão passando por esta grande transformação nas Empresas.