Curso de Governança Criativa

1. Apresentar, de forma consistente, novos caminhos (produtos/serviços) vencedores para o acionista visualizar novas oportunidades de investimento;

2. Despertar o espírito inovador e empreendedor que já fez parte da história da empresa, mas que estava adormecido;

3. Envolver todos (P ao P - do Porteiro ao Presidente) no processo de crença na Visão, Missão e Valores do Negócio.

4. Fazer um alinhamento do negócio com a Inovação Contínua a partir de uma rotina de trabalho baseada em pilares chaves de governança.

A governança corporativa + projetos + criativa;

· Inovação, Quebra de Paradigmas, Disrupção e Exaptação;

· Cenários conservadores vs. Arrojados (DEFESA vs ATAQUE);

· GOVERNANÇA CRIATIVA DE NEGÓCIOS

· Por que empresas que são referências em Excelência Operacional podem fechar as portas?

· Design Thinking e a 'Governança Criativa de Negócios';

· Método de Gestão Integrada "FUTURE MAKER" - Construindo o Futuro;

Planejamento estratégico (ex.: Canvas Model);

Branding (ex.: Redesenho da marca);

Inovação (ex.: Design Thinking - Inclui produtos, processos de manufatura e logística etc.);

Marketing (ex.: Mídias Sociais);

Experiências da Marca (ex.: New Supply Chain Experiences).

· Do ideal de futuro para a realidade presente;

· Planejar o negócio para o curto, médio e longo prazo;

· Quem deve adotar?

· Negócios Inspiradores;

· Quem toma decisão?

· Estudos de Casos práticos em empresas no Brasil no mais diversos segmentos.

• Aumentar o retorno sobre os investimentos;
• Melhorar a lucratividade do negócio;
• Desenvolver o espírito inovador no negócio;
• Incentivar o desenvolvimento de uma equipe interna de empreendedores;
• Melhorar o desempenho do negócio como um todo.

Todas as pessoas ligadas direta ou indiretamente com a inovação dos negócios.