Curso de Gestão de Estoques

Capacitar os participantes através de uma abordagem prática, direta e ágil, para executar adequadamente a gestão de estoques em suas empresas, considerando a aplicação correta dos conceitos quantitativos e qualitativos através de procedimentos, ferramentas e estratégias, alinhados as melhores práticas de mercado.

Módulo 1 (Fundamentos e Classificação)

       O que é Estoque - Definição.

       Funções dos Estoques na equalização de oferta e demanda.

       Classificação dos materiais.

Módulo 2 (Custos, Indicadores e Contexto Logístico)

       Custos de Estoque - Armazenagem, pedido e cálculo do Custo Total de Estocagem.

       Principais Indicadores (KPIs) - Cobertura, Giro, Acuracidade e Nível de Serviço (OTIF).

Módulo 3 (Dimensionamento e Modelos de Gestão)

       Modelos de Gestão - Abordagem dos modelos de Ponto de Pedido (ROP) e Reposição Periódica.

       Cálculo do Ponto de Pedido (PP)

       Estoque de Segurança (ES) - Como calcular e proteger-se contra incertezas.

       Custos de Armazenagem - Manutenção e Reposição. 

       Lote Econômico de Compra (LEC) - Otimização dos volumes de compra para minimizar custos de armazenagem.

       Dinâmicas e exercícios para entendimento de aplicação.

Módulo 4 (Estratégias e Gestão da Demanda)

       Logística e Supply Chain: Entendimento dos conceitos de gestão integrada.

       Estratégias e Táticas: Análise de Trade-off (Custo vs. Nível de Serviço) e motivos para reduzir/não reduzir estoques.

       Categorização de Itens: Classificações dos itens por valor, popularidade, criticidade e obtenção.

       Introdução a Gestão da Demanda - o que devemos saber e qual sua influência na Gestão de Estoques.

Módulo 5 (Introdução a Metodologia de Diagnóstico)

       Introdução a Metodologia Prática para Dimensionamento de Estoques.

       Apresentando o Movigrama.

A correta gestão de estoques em uma empresa, cuja capacitação será obtida pelo participante neste curso, proporcionará o adequado balanceamento dos estoques considerando encontrar o ponto de equilíbrio entre menores custos, evitando tanto os excessos de inventários e capital de giro, e melhores níveis de serviços minimizando ou eliminando faltas e rupturas de estoque que prejudiquem os clientes internos e externos.

Profissionais das áreas de logística, Supply Chain, planejamento de materiais, compras, suprimentos e planejamento de produção, bem como equipes de administração de centros de distribuição, armazéns e almoxarifados – indústria, comércio, varejo e serviços em geral.