5S Para Melhoria da Qualidade e Produtividade
Aprenda com quem já realizou mais de 47 Missões de Estudos ao Japão, tendo implementado o Modelo em mais de 300 Empresas e com a profundidade adequada, uma das mais importantes filosofias japonesas, que dá sustentação à qualquer modelo de competitividade, a partir de uma regra simples mas bastante robusta.
Venha conhecer como se dá uma aplicação real dos 5S, na qual utilizamos a filosofia não só para obter melhorias no ambiente, mas transformar o hábito e a disciplina das pessoas, implementando um grau de exigência muito alto na cultura empresarial, que fará com que os colaboradores busquem continuamente maneiras de melhorar seu local de trabalho, seu processo e produto. Como implementar cada S, como implementar um Dia D e como formar auditores internos que busquem a melhoria contínua.
Curso online – ead – 5S Para Melhoria da Qualidade e Produtividade
Acompanhe no blog IMAM – mais sobre 5s e faça o curso
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Curriculum
- 6 Sections
- 11 Lessons
- 365 Days
- Módulo 1Introdução aos 5S. Neste módulo definiremos os 5S e seu objetivo nas organizações.2
- Módulo 2Como implementar os 3 primeiros S (ação).4
- Módulo 3Como implementar os 2 últimos S (atitude & comportamento).3
- Módulo 4Como implementar o “Dia D” – uma mudança drástica no ambiente2
- Módulo 5Como perpetuar os 5S através das auditorias internas.4
- Avaliação do Curso1
Instructor
Diretor da IMAM Consultoria é responsável pela Divisão Estratégias e Performance da IMAM Consultoria, com 32 anos de experiência profissional, tendo participado de mais de 250 projetos, tais como: Saint-Gobain, Gerdau, Bunge, Tramontina, Metalkraft, Rousselot, Schmersal, entre outras.
Formado em Engenharia Mecânica pela FEI com MBA em Gestão Empresarial na FGV, com extensão na Universidade da Califórnia - EUA.
Coordenador Técnico de Missões do IMAM ao Japão; Instrutor da IMAM em cursos de aperfeiçoamento nas áreas de Gestão Competitiva, Supply Chain, Logística, Produtividade, Custos Industriais e Liderança.
