Curso de Aperfeiçoamento
Curso de TPM/MPT - ( Total Productive Maintenance )
“Conservar para não consertar! ”
Objetivo do Curso de TPM/MPT - ( Total Productive Maintenance )
Visão ampla da metodologia, estrutura e funcionamento dos Pilares de sustentação nas atividades ligadas diretamente ao sistema produtivo. Focado na aplicação prática através da análise de vários cases de sucesso, o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo Master Plan, no cenário real.
Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para os melhores resultados da empresa.
Conteúdo Programático do Curso de TPM/MPT - ( Total Productive Maintenance )
- Cenário, histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
- O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança;
- Foco nas atividades: começando na produção através da análise de perdas;
- Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, maior produtividade;
- Pilares Fundamentais do TPM: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento e passos a seguir;
- Começando em base sólida: 5 S Excelente;
- TPM faz repensar os processos com base nas perdas e necessidades latentes;
- Divulgar, multiplicar conhecimentos, avaliar, aprofundar e comemorar as conquistas;
- Estudos de Caso e vencedores do prêmio PM do Brasil.
Benefícios do Curso de TPM/MPT - ( Total Productive Maintenance )
Obter conhecimentos sobre a MPT e os passos necessários para a sua implementação.
Desenvolver um cronograma realista para cada etapa da MPT.
Aprender como superar com sucesso o desafio da implantação da MPT.
Este curso fornece melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo, qualidade, segurança e retorno sobre os investimentos.
Público-Alvo do Curso de TPM/MPT - ( Total Productive Maintenance )
Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais (produção e manutenção) que estejam preparadas para ajudar na condução do processo.
Depoimentos
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Perguntas Frequentes
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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