Curso de Aperfeiçoamento
Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )
“Conservar para não consertar! ”
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Objetivo do Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )
Entender que é um processo de mudança de cultura em gestão industrial, garantindo o entendimento da metodologia, estrutura e funcionamento dos Pilares de sustentação nas atividades ligadas diretamente ao sistema produtivo. Há etapas que se interligam, agregam e vão construindo uma verdadeira fortaleza na obtenção dos melhores resultados.
Focado na aplicação prática através da análise de vários cases de sucesso, o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo Master Plan, no cenário da realidade e necessidade da própria empresa.
Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para obter os melhores resultados na empresa.
Conteúdo Programático do Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )
- Histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
- O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança intermediária, elo de desenvolvimento metodológico;
- Árvore de perdas: começando a metodologia onde realmente é necessária;
- Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, melhor índice de Qualidade, maior produtividade;
- Pilares Fundamentais do TPM: iniciando com os 4 ligados à gestão da produção: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento dos colaboradores;
- Por onde começar essa transformação cultural? 5 S Excelente é a resposta, no patamar exigido pelos mestres orientais;
- TPM promove o desenvolvimento pleno em todos os níveis, utilizando a máquina como elemento didático. Precisamos ter domínio dos equipamentos;
- O verdadeiro “fermento” na implementação, agregar o caminho para a evolução das melhorias, o conceito de melhoria contínua deve fazer parte deste novo cenário;
- No contexto de empresas brasileiras, o pilar Educação e Treinamento fará a grande diferença na evolução das pessoas, aprimorando os conhecimentos e colocando em prática na realidade das empresas;
- Estudos de Caso, exemplos reais da transformação do TPM nas empresas e vencedores do prêmio PM do Brasil;
- Interrelação entre o caminho direcionado pelo TPM e a atualidade da Indústria 4.0, uma sintonia perfeita na direção dos melhores resultados.
Benefícios do Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )
- Através destes conhecimentos, mapear onde causará mais impacto aos resultados na realidade da fábrica;
- Desenvolver um cronograma que impacte nos resultados com consistência metodológica, em cada etapa do TPM;
- Evolução, essa é a palavra-chave, agregar metodologia é fundamental, o hard skill, conceitual;
- Aprender como superar com sucesso os desafios da implantação da MPT, lembrando que é uma mudança cultural, dessa forma, as pessoas terão um papel fundamental;
- Profundamente motivacional, as pessoas voltam a brilhar, exercitando o soft skills, empatia, trabalho em equipe, liderança positiva, reconhecimento;
TPM é focado em resultados, sendo assim, deve promover melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo, melhoria do nível de qualidade, níveis de segurança e entrega do programado ao cliente.
Público-Alvo do Curso de TPM/MPT - ( Manutenção Produtiva Total )
Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de todo processo produtivo, direta e indiretamente, bem como profissionais da área operacional que devem ser preparados para assumir cargos específicos na gestão industrial.
A mudança cultural será a transformação metodológica, através de conhecimentos efetivados na prática e que impactem nos resultados da operação industrial.
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Perguntas Frequentes
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
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- vespertino (13:30h - 17:30h)
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- Inovação,
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- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
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- Manutenção.
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