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Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Potencialize os resultados obtidos em seu processo de melhoria.

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Contato

Objetivo do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.

Conteúdo Programático do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

  • Módulo 1: Definindo o Cenário Atual
    • Revolução e evolução industrial;
    • Gestão da qualidade e produtividade;
    • A necessidade da inovação com melhoria contínua;
  • Módulo 2: Conceitos e Filosofias
    • A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional;
    • Os conceitos da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria;
    • O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS ? Sistema Toyota de Produção;
    • Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade;
  • Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática
    • ARA - Árvore da Realidade Atual;
    • Análise Bottleneck;
    • VSM - Value Stream Mapping;
    • Fábrica de Avião (dinâmica);
    • Kaizen Blitz;
    • Gestão à Vista;
    • Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos)
    • Método DMAIC para redução de defeitos;
  • Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS
    • Gerenciamento de processos vs. projetos;
    • Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria;
    • Dimensionamento de times e recursos para implementação;
    • Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação;
    • A metodologia de implementação do TOC + Lean + Seis Sigma (o passo a passo);
    • Lições aprendidas em projetos de implementação.

Benefícios do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionais. Aplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis Sigma. Dimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria.

Público-Alvo do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Todas as pessoas que participam de programas de melhoria de qualidade, produtividade e competitividade organizacional.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" O curso é rico de informações e muito bem explicado, com ótimos exemplos atuais. "
Karolina
EPSON (SP)
" Adorei o treinamento. Material didático e dinâmicas dos instrutores sensacional. "
Edna
ORTOSINTESE (SP)
" Já trabalho na área de inventário há um tempo e não tinha todo esse conhecimento fornecido no treinamento. "
Rogério
NITTO (SP)
" Curso de grade de ótima qualidade, acrescentou muito ao meu currículo. Hoje vejo o setor de manutenção sob novas lentes. "
Esther
PLUZIE (SP)

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Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
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  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
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  • Movimentação,
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