Curso de Racionalização e Simplificação do Trabalho

1- Histórico e conceituação: - Principais fases da Industrialização; - Principais correntes de pensamentos (Administração Geral, Administração Científica, Fordismo, Era da Qualidade, Lean, etc.); 2- Principais metodologias e ferramentas para levantamento e representação do trabalho: - Mapeamento de processos, VSM, Fluxogramas de processos, Fluxo de montagem, Ficha de caracterização de tarefas. 3- Principais metodologias e ferramentas para levantamento / definição e representação dos tempos: - Observações instantâneas, Tempos pré-determinados (MTM e MOST), Cronoanálise; - Diagrama de atividades simultâneas e Diagrama Homem/máquina; 4- Principais metodologias e ferramentas para análises e críticas ao trabalho: - Retrabalhos e refugos são perdas; - Ritmo, restrição e gargalo da produção; - Indicadores, OEE, Análise do método, do posto de trabalho e do layout, Brain Storm, Árvore da Realidade Atual (ARA) e A3; 5- Principais metodologias e ferramentas para gerar melhorias no trabalho: - Eliminar, combinar e simplificar processos / movimentos; - Células de trabalho; - Redução de erros e acidentes (POKA YOKE), Redução de tempos de setup (SMED), Melhorando continuamente (KAIZEN), Estabelecimento do padrão (LUT);