Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Planejamento de Tempos e Custos
Melhore o tempo de produção com estas técnicas
Objetivo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos
Melhorar a compreensão sobre o impacto dos levantamentos dos tempos de fabricação dos produtos nos custos diretos e indiretos, bem como conhecer algumas técnicas para determinação dos tempos e o modelo de custos por absorção.
Conteúdo Programático do Curso de Planejamento de Tempos e Custos
- A importância e impacto da cronoanalise na gestão dos custos – tempo é realmente dinheiro
- Como os custos diretos e indiretos se comportam em função das alterações de projetos (planos diretores, layout, métodos, postos de trabalho, etc.)
- Técnicas para determinação dos tempos
- Dinâmica: Tomando os tempos dos processos
- Análise de tempos e custos em:
> Centros de Trabalho
> Postos de Trabalho
> Máquinas
> Linhas
> Células de Manufatura
> Mini fábricas
- Noções básicas de contabilidade
- Introdução à contabilidade de custos
- Dinâmica: Calculando o resultado a partir dos custos industriais
- Custeio por absorção
- Custo dos materiais diretos
- Custo da mão de obra direta
- Dinâmica: Calculando os custos a partir dos tempos dos processos
- Custos indiretos
- Taxa Média Horária
- Dinâmica: Calculando a taxa horária de produção
- Porque os resultados das melhorias, nem sempre se traduzem em reduções de custos na prática?
- Gestão de Custos: Planejados x Apurados.
Benefícios do Curso de Planejamento de Tempos e Custos
Melhore a competitividade do seu negócio conhecendo as principais técnicas para medir e analisar os tempos e processos, o modelo de custos por absorção e a relação e sinergia existente entre estas duas áreas fundamentais para seu negócio prosperar.
Público-Alvo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos
Diretores e Gerentes Industriais, Gerentes, Coordenadores e Analistas de PPCP, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Custos, Gerentes, Coordenadores a Analistas de Engenharias Industriais ou de Processos.
Depoimentos
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Perguntas Frequentes
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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