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Curso de Aperfeiçoamento

Curso de OBZ - Orçamento Base Zero

Uma empresa mais enxuta é uma empresa mais competitiva

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Objetivo do Curso de OBZ - Orçamento Base Zero

O curso ORÇAMENTO BASE ZERO é oferecido para tornar as empresas mais enxutas, controladas e aptas a tomarem decisões lúcidas em momentos desafiadores, com a apresentação da técnica de pensar o negócio a partir do zero, ou seja, entendendo que o passado não irá definir o futuro. Contribui para o aumento da competitividade, garantindo aos gestores maior entendimento e domínio das atividades, explorando melhor o processo e as margens.

Conteúdo Programático do Curso de OBZ - Orçamento Base Zero

1. Introdução à gestão orçamentária a) Conceitos básicos de orçamento empresarial b) Planejamento estratégico e o processo orçamentário c) Tipos de orçamento d) Metodologias de gestão orçamentária e) Vantagens e riscos do orçamento 2. Orçamento Base Zero (OBZ) a) Conceitos Fundamentais do OBZ b) Definição das premissas orçamentárias c) Definição do processo orçamentário d) Análise ambiental: interno e externo e) Modelagem do OBZ: Planejamento Orçamentário 3. Construção do Orçamento Base Zero a) Definição dos processos orçamentários b) Definição dos responsáveis por área e competência c) Cronograma e Priorização de atividades d) Modelagem do plano orçamentário (Receitas, Custos, Despesas, Investimentos – CAPEX e OPEX, Caixa, Pessoal, Produção, Logística e Marketing). 4. Gestão do Orçamento Base Zero (OBZ) a) Implantação do OBZ b) Gestão dos processos de apuração de resultados c) Análise dos desvios orçamentários d) Plano de contingência orçamentária

Benefícios do Curso de OBZ - Orçamento Base Zero

Em momentos econômicos desafiadores, uma as alternativas é encontrar o equilíbrio da empresa através da otimização dos processos de controle, principalmente relacionado aos gastos – custos e despesas – tornando o negócio mais eficiente, eficaz e efetivo.

Público-Alvo do Curso de OBZ - Orçamento Base Zero

O curso ORÇAMENTO BASE ZERO é aplicado a todos os gestores e técnicos envolvidos nos processos administrativos, financeiros, produtivos, de marketing, logísticos e comerciais das empresas como gerentes, coordenadores e analistas, envolvidos direta e indiretamente com a gestão orçamentária. Também é indicado a empresários, pequenos empreendedores e futuros empreendedores. A gestão orçamentária afeta o desempenho como um todo, e por isso, estar no controle da situação é fundamental para a sustentabilidade do negócio.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" O curso é rico de informações e muito bem explicado, com ótimos exemplos atuais. "
Karolina
EPSON (SP)
" Adorei o treinamento. Material didático e dinâmicas dos instrutores sensacional. "
Edna
ORTOSINTESE (SP)
" Já trabalho na área de inventário há um tempo e não tinha todo esse conhecimento fornecido no treinamento. "
Rogério
NITTO (SP)
" Curso de grade de ótima qualidade, acrescentou muito ao meu currículo. Hoje vejo o setor de manutenção sob novas lentes. "
Esther
PLUZIE (SP)

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Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
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  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
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