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Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Manutenção Produtiva Total

Conservar para não consertar!

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Objetivo do Curso de Manutenção Produtiva Total

Uma metodologia de fácil entendimento e compreensão por todos os níveis da empresa, promovendo a aplicação efetiva com resultados surpreendentes. Alavanca um novo sistema de manutenção no sentido técnico, assim como, delega aos operadores a responsabilidade de conservação diária dos respectivos equipamentos. MPT desenvolve conhecimentos técnicos através do aprendizado sob o funcionamento dos equipamentos, prevenindo contra o maior veneno, as quebras. Queremos operadores dominando o conhecimento dos equipamentos, se antecipando a qualquer possível parada. MPT é uma necessidade após a implementação dos 5S e Housekeeping. Qualquer empresa, de qualquer tamanho, pode melhorar com a implementação da MPT. Fornecedores para indústria automobilística, fabricantes de eletrodomésticos, máquinas e ferramentas nas indústrias de processo, siderúrgicas, de cimento, químicas, alimentícias, de papel e celulose, cerâmicas, farmacêuticas, de borracha, vidro, alumínio, petroquímicas, têxteis, gráficas, entre outras.

Conteúdo Programático do Curso de Manutenção Produtiva Total

- Evolução dos métodos de manutenção; - MPT - Manutenção Produtiva Total; - O que é MPT?; Principais Objetivos da MPT; Integração dos conceitos MPT/LEAN; - Os oito pilares da MPT; - As Grandes Perdas na MPT; Perda Crônica vs. Esporádica; Quebra Zero; Medidas para atingir Quebra Zero; Medidas contra a deterioração; - Rendimento Global do Equipamento (OEE); Indústria de Manufatura vs. Indústria de Processo; - 12 etapas para implementação da MPT; Estabelecimento de Metas; Seleção de equipamentos chaves; APGs na MPT; Por onde começar? - Operacionalizando a MPT; Treinar (Plano de Treinamento e Lição Ponto-a-Ponto); Conhecer as máquinas; Limpar e verificar (5S); Detectar (Etiquetagem, 5 por quês, causa-efeito); Executar (Pequenos Reparos, Lubrificação); Melhorar (Kaizen, Antes e Depois); Reconhecer; - Manutenção Autônoma; - Manutenção Planejada; - Onde aplicar: Indústria de Processo; Indústria de Montagem; Célula de Manufatura; Áreas Administrativas; - Resultados da MPT; - Planejamento da Implementação; - Estudos de Casos.

Benefícios do Curso de Manutenção Produtiva Total

Obter conhecimentos sobre a MPT e os passos necessários para a sua implementação. Desenvolver um cronograma realista para cada etapa da MPT. Aprender como superar com sucesso o desafio da implantação da MPT. Este curso fornece melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo, qualidade, segurança e retorno sobre os investimentos.

Público-Alvo do Curso de Manutenção Produtiva Total

Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais (produção e manutenção) que estejam preparadas para ajudar na condução do processo.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" O curso é rico de informações e muito bem explicado, com ótimos exemplos atuais. "
Karolina
EPSON (SP)
" Adorei o treinamento. Material didático e dinâmicas dos instrutores sensacional. "
Edna
ORTOSINTESE (SP)
" Já trabalho na área de inventário há um tempo e não tinha todo esse conhecimento fornecido no treinamento. "
Rogério
NITTO (SP)
" Curso de grade de ótima qualidade, acrescentou muito ao meu currículo. Hoje vejo o setor de manutenção sob novas lentes. "
Esther
PLUZIE (SP)

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Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
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  • Movimentação,
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