Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Indicadores de Desempenho de Manufatura Logística

Não basta medir! Conheça as experiências na Manufatura e na Logística que levaram as empresas a questionar e estabelecer indicadores de performance.

Ainda não temos data programada para este curso.

Fale com a nossa central de Atendimento

Objetivo do Curso de Indicadores de Desempenho de Manufatura Logística

A prender a desenvolver indicadores a partir de casos práticos vivenciados pelas mais diferentes empresas no Brasil e no mundo (ex.: Japão)Refletir sobre os conflitos de objetivos que muitas vezes as empresas vivenciam a partir de indicadores divergentes.

Conteúdo Programático do Curso de Indicadores de Desempenho de Manufatura Logística

Módulo 1 - Manufatura e Logística A evolução da manufatura e da logística nos últimos 30 anosQuais os principais objetivos das organizações no que diz respeito à Manufatura e Logística?Como medir a performance das organizações a partir de seu BSC?Quais perspectivas considerar na medição da performance?Dinâmica: Estabelecendo um mapa estratégico e transformando em um mapa de indicadores. Módulo 2 - Aprendendo com Casos Práticos Caso 1 - Produtividade na manufatura após 20 anos de gestão por indicadoresCaso 2 ? O indicador que nos levou em sentido contrário ao da organizaçãoCaso 3 - O impacto da produtividade através de indicadores na base de performance H.HCaso 4 - O ótimo local (armazém) não assegurou a boa performance global (distribuição)Caso 5 - Premiação em dinheiro desvirtuou a essência do processoCaso 6 - Performance que virou 'caso de polícia'Caso 7 - A redução de despesas que se transformou em aumento de custosCaso 8 - Quando o aumento dos estoques resultou em melhores resultadosCaso 9 - A desafio da medição da performance da Supply ChainCaso 10 - A dinâmica que integrou o pessoal operacional na busca dos resultadosCada um destes casos reais ajudará o participante a refletir sobre sua realidade. Módulo 3 - Sistema de medição de performance A importância de um sistema de mediçãoOs 7 passos para implementação de um sistema de medição de performance. Módulo 4 - Debates Finais Os custos da mediçãoQuando automatizar a medição de performanceGestão à Vista através de indicadoresDinâmica: Estabelecendo Indicadores de Logística e/ou Manufatura a partir de experiências de sala de aula.

Benefícios do Curso de Indicadores de Desempenho de Manufatura Logística

Público-Alvo do Curso de Indicadores de Desempenho de Manufatura Logística

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" O curso é rico de informações e muito bem explicado, com ótimos exemplos atuais. "
" Adorei o treinamento. Material didático e dinâmicas dos instrutores sensacional. "
" Já trabalho na área de inventário há um tempo e não tinha todo esse conhecimento fornecido no treinamento. "
" Curso de grade de ótima qualidade, acrescentou muito ao meu currículo. Hoje vejo o setor de manutenção sob novas lentes. "

Faça este curso em sua empresa

Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar

Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
{{ajaxSpinner}}