Curso de Aperfeiçoamento
Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P (do Presidente ao Porteiro) na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica, mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.
Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.
Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
. O Modelo Toyota de Gestão;
. O conceito do Hoshin Kanri;
. Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
. Desdobramento das estratégias em indicadores;
- Plano de comunicação das ações.
- Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária
- Sistematizando a Gestão Diária;
- Gestão Diária & Gemba Walking
- O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais
Benefícios do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.
Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )
Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.
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Perguntas Frequentes
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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