Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Formação de Analistas em Logística
Objetivo do Curso de Formação de Analistas em Logística
Apresentar uma ampla gama de conhecimentos necessários em nível tático e operacional, para atualizar ou formar profissionais analistas, considerando as atividades de planejamento, execução e controle para otimizar o fluxo das operações logísticas, alinhados com as necessidades da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain, desde o recebimento, passando pela intralogística até distribuição.
Conteúdo Programático do Curso de Formação de Analistas em Logística
DIA 1 – VISÃO GERAL DA LOGÍSTICA E FUNÇÕES DO ANALISTA
- A Evolução da Logística
- Logística e Supply Chain – Como se Complementam;
- O universo das Operações Logísticas;
- A importância das Análises Logísticas;
- As principais atividades da Logística;
- As diferentes características da Logística Inbound e Outbound;
- A função e o perfil do Analista de Operações Logísticas;
- Como montar e estruturar uma equipe de operações logísticas construindo e administrando um quadro de competências;
- Principais aspectos para liderar equipes de operações logísticas;
- As diferenças entre projetos e operações logísticas e como o analista atua para cada situação;
DIA 2 – INTRALOGÍSTICA – LAYOUT - MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
- Princípios de Movimentação e Armazenagem de Materiais;
- Equipamentos logísticos e recursos operacionais;
- A automação dos equipamentos logísticos e as tendências da logística 4.0 e 5.0.
- As atividades operacionais de Armazéns e Centros de Distribuição;
- Metodologia PQRTS.
- Projetos de Layout Logístico e Fluxo de Materiais;
- Técnica para dimensionamento de armazéns (método da modulação);
- Fulfillment – Separação de Pedidos – Aspectos fundamentais;
- Principais Técnicas para Inventário de Materiais;
- Aplicando tecnologia de Informação – BI e Sistemas WMS e TMS;
DIA 3 – GESTÃO E VISÃO TÁTICA
- Técnica para realização de Estudos de Localização (macrolocalização de unidades fabris e armazéns);
- Princípios de Gestão de Estoques e metodologia MPDE;
- Técnica de Gerenciamento de estoques por Classes (ABC, PQR, XYZ, 123);
- Dimensionando uma operação logística com base na gestão de estoques;
- Técnica do Mapeamento dos Processos;
- Técnica ARA (Análise da Realidade Atual) para a identificação de causas raízes dos problemas da operação logística;
- Técnicas para Geração e Priorização de Ideias (“Brainstorming”);
DIA 4 – MÉTODOS DE ANÁLISE, MODELAGEM E ESTRUTURAÇÃO DE PROJETOS
- Controle das operações logísticas – visão geral;
- Indicadores de desempenho logístico;
- Custos e Níveis de Serviço na Logística;
- Aspectos básicos na contratação e gestão de transportes e seus modais;
- Técnicas para análise e solução de problemas nas operações logísticas;
- Modelagem e simulação.
- Introdução a função Solver do Excel - Modelagem e análise de cenários simplificados;
- Análises de Viabilidade (apresentação simplificada de conceitos como Método do Valor Atual; estudos preliminares de retorno de investimento);
- Dicas para apresentação de Projetos de Melhoria.
Benefícios do Curso de Formação de Analistas em Logística
Com o conteúdo apresentado que consolida conhecimentos de diversas áreas da logística, o participante será capaz de realizar análises, planejar, executar, controlar e promover melhorias contínuas, liderando a implementação de projetos em níveis táticos e operacionais.
Público-Alvo do Curso de Formação de Analistas em Logística
Auxiliares, analistas, líderes e supervisores de logística, bem como profissionais que atuam ou tenham formação em outras áreas, que estejam em transição de funções, cargos e carreiras para atividades de liderança e análises em operações logísticas e também profissionais que pretendam conhecer mais sobre o tema.
Depoimentos
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Perguntas Frequentes
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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