Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Torne-se um líder, gerenciando processos e conduzindo sua equipe ao sucesso!

Próxima Data:
04/12/2024 e 05/12/2024

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?

Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.

Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

1º Dia (Liderança)

  • Entendendo o papel do Líder nas organizações
  • A evolução dos fatores de competitividade
  • A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
  • O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
  • Fui promovido e agora?
  • Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
  • Definição de Liderança
  • O que podemos aprender com os Toltecas ?
  • Como nasce um líder?
  • Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
  • A importância do autoconhecimento
  • Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
  • Os desafios do trabalho em Equipe
  • Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
  • Motivação (O que motiva as pessoas?)
  • Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
  • Motivar x Estimular
  • O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
  • O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
  • Relacionamento e Gestão de Conflitos
  • Princípios do Relacionamento Humano
  • Conceito de conflito
  • Causas principais de conflitos
  • Gerenciando conflitos

2º Dia (Gestão)

  • Entendendo o papel do Gestor nas organizações
  • Gestão Estratégica, Tática e Operacional
  • Quem são os Gestores hoje em dia?
  • O que significa Gestão? Desmistificando a Gestão nas Empresas
  • Cases de Times Autogerenciáveis
  • Gestão por Indicadores
  • Dinâmica 3: Desenhando Indicadores de Desempenho
  • Ficha Técnica dos Indicadores
  • Melhores práticas de indicadores de desempenho
  • KPI´s – Key Performance Indicators
  • Hoshin Kanri (Desdobrando os objetivos até os indicadores operacionais)
  • Reunião Diária baseada em indicadores
  • Mudando o foco de desculpas para ações
  • Gestão do Plano de Ações
  • Solução de Problemas Causa-Efeito
  • Analisando problemas através dos 5 Porquês, Ishikawa e ARA – Árvore da Realidade Atual
  • Dinâmica 4: Desenvolvendo a ARA – Árvore da Realidade Atual

 

Benefícios do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.

Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas e gestão de processos e projetos.

12/02/2025 e 13/02/2025

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?
03/06/2025 e 04/06/2025

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?
19/08/2025 e 20/08/2025

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?
08/10/2025 e 09/10/2025

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" SENSACIONAL!! VISÃO PARA O FUTURO. "
" Técnicas de aperfeiçoamento muito boa. Conhecimento amplo no assunto abordado. "
" Sensacional. "
" Bom, conhecimentos novos, enriqueceu a minha percepção como líder. "

Faça este curso em sua empresa

Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar

Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
{{ajaxSpinner}}