Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
Torne-se um líder, gerenciando processos e conduzindo sua equipe ao sucesso!
Vídeo
Depoimentos
Dúvidas
PDF
e-mail
Pesquisar
Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.
Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
1º Dia (Liderança)
- Entendendo o papel do Líder nas organizações
- A evolução dos fatores de competitividade
- A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
- O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
- Fui promovido e agora?
- Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
- Definição de Liderança
- O que podemos aprender com os Toltecas ?
- Como nasce um líder?
- Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
- A importância do autoconhecimento
- Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
- Os desafios do trabalho em Equipe
- Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
- Motivação (O que motiva as pessoas?)
- Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
- Motivar x Estimular
- O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
- O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
- Relacionamento e Gestão de Conflitos
- Princípios do Relacionamento Humano
- Conceito de conflito
- Causas principais de conflitos
- Gerenciando conflitos
2º Dia (Gestão)
- Entendendo o papel do Gestor nas organizações
- Gestão Estratégica, Tática e Operacional
- Quem são os Gestores hoje em dia?
- O que significa Gestão? Desmistificando a Gestão nas Empresas
- Cases de Times Autogerenciáveis
- Gestão por Indicadores
- Dinâmica 3: Desenhando Indicadores de Desempenho
- Ficha Técnica dos Indicadores
- Melhores práticas de indicadores de desempenho
- KPI´s – Key Performance Indicators
- Hoshin Kanri (Desdobrando os objetivos até os indicadores operacionais)
- Reunião Diária baseada em indicadores
- Mudando o foco de desculpas para ações
- Gestão do Plano de Ações
- Solução de Problemas Causa-Efeito
- Analisando problemas através dos 5 Porquês, Ishikawa e ARA – Árvore da Realidade Atual
- Dinâmica 4: Desenvolvendo a ARA – Árvore da Realidade Atual
Benefícios do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.
Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Gestores (Coordenadores e Supervisores)
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas e gestão de processos e projetos.
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"
SENSACIONAL!! VISÃO PARA O FUTURO.
"
"
Técnicas de aperfeiçoamento muito boa. Conhecimento amplo no assunto abordado.
"
"
Sensacional.
"
"
Bom, conhecimentos novos, enriqueceu a minha percepção como líder.
"
Faça este curso em sua empresa
Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar
Perguntas Frequentes
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem
- Embalagens
- Manutenção.
A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
