Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

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Objetivo do Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

Apresentar conceitos e informações sobre a área de compras , suprimentos e qualidade, bem como da atuação e contribuição do profissional, planejando e executando atividades alinhadas com objetivos estratégicos da organização.

Conteúdo Programático do Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

- Fatores financeiros que motivam o Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores (produtos e serviços); - Os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente; - Análise de Riscos ? os principais pontos críticos para iniciar a Qualificação dos Fornecedores; - Critérios de Avaliação da Análise de Riscos ? redução de produção, localização do Fornecedor, imagem, co-responsabilidade, influência no processo e no produto; - Interpretação do requisito 7.4 (Aquisição) da ABNT NBR ISO 9001:2008; - Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores como um processo estratégico; - Critérios e métodos para a aprovação de amostras; - Atualizações internas nos processos ou produtos; - Alterações nos Fornecedores em processos ou produtos; - Deslocamento de ferramentas ou alterações nos Fornecedores, incluindo estratégias de armazenamento; - Métodos para o monitoramento de desempenho; - Rastreabilidade na resolução de problemas (follow-up); - IQF - Índice de Qualificação de Fornecedores como ferramenta para a Gestão Gerencial; - Programas para a Capacitação de Fornecedores (em conjunto); - Reavaliação contínua dos Fornecedores; - Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores (check-list); - ATIVIDADE PRÁTICA ? criação de um processo em sala de aula ? simulação de uma Auditoria/Avaliação no Fornecedor (emissão de relatório e elaboração de um Plano de Ação).

Benefícios do Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

- Obter visão sistêmica de atividades relacionadas ao dia a dia de compras e suprimentos dentro de perspectiva estratégica; - Obter informações que permitam desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores resultados; - Obter ferramentas que permitam executar e monitorar performance dos agentes na cadeia de abastecimento. - Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Público-Alvo do Curso de Avaliação e Qualificação de Fornecedores

Gerentes, coordenadores, supervisores da qualidade e compradores que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades de compras e suprimentos e logística.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" O curso é rico de informações e muito bem explicado, com ótimos exemplos atuais. "
" Adorei o treinamento. Material didático e dinâmicas dos instrutores sensacional. "
" Já trabalho na área de inventário há um tempo e não tinha todo esse conhecimento fornecido no treinamento. "
" Curso de grade de ótima qualidade, acrescentou muito ao meu currículo. Hoje vejo o setor de manutenção sob novas lentes. "

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Perguntas Frequentes

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
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  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
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  • Compras e Suprimentos,
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  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
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